Succeeding Transformations
VERIDION

Ich entwickle Menschen, Teams und Organisationen an der Schnittstelle von Projektarbeit, Bildung und Transformation.

Der Mensch führt.
Maschine, Methode und Prozess liefern.

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Torsten Hollerbach, EMBA

Torsten Hollerbach, EMBA · Frick (CH)

Über mich

Torsten
Hollerbach

Projekte scheitern selten an Methoden.
Sie scheitern an Menschen, die keine gemeinsame Sprache mehr haben.

Ich bin 1972 in Deutschland geboren und seit 2007 in der Schweiz. Was mich hierher gebracht hat, ist kein Zufall – es ist eine konsequente Bewegung auf das zu, was ich wirklich kann: Menschen und Organisationen in Momenten begleiten, wo es tatsächlich etwas zu entscheiden gibt.

Über zwanzig Jahre habe ich IT-Projekte geleitet, Scrum-Teams entwickelt, PMOs aufgebaut, Mitarbeitende geschult. Bei der Credit Suisse, dem SECO, der Stadt Luzern, der RUAG. In Unternehmen, die Grösse haben – und manchmal gerade deshalb stecken bleiben.

Was ich dabei gelernt habe: Führung, die Kontrolle mit Stärke verwechselt, erzeugt Reibung ohne Richtung. Bildung, die Wissen liefert aber kein Verhalten verändert, ist teures Theater. Und Agilität, die als Methodensammlung verkauft wird, ist nicht agil – sie ist bequem.

Executive MBASAFe 6 Teamcoach PSM I Scrum MasterEidg. Ausbilderdiplom SVEBPrince2 Practitioner ITIL V3Hermes 5

„Flexibel, kommunikativ und fachlich sehr kompetent. Persönlichkeit mit starker und motivierender Führungskompetenz – zielstrebig, empathisch, kreativ.“

Kundenstimmen aus über 20 Jahren Projekteinsätzen
Vollständiges CV Gespräch vereinbaren
Leistungen & Kompetenzfelder

Drei Felder.
Ein Dach.

Veridion bündelt drei spezialisierte Kompetenzfelder – für Unternehmen, Teams und Einzelpersonen, die Wirksamkeit über Beliebigkeit stellen.

01
Agilectio
Agilität · Teamcoaching · Transformation

Agilität nicht als Ritualsammlung, sondern als verstandene, geübte und reflektierte Praxis. Für Teams, die mehr als Scrum-Zeremonien brauchen.

  • Agile Coaching & SAFe 6
  • Scrum / Kanban / OKR
  • PI Planning Begleitung
  • Team-Entwicklung & Retrospektiven
  • Rollenklärung & Reifegrade
Anfragen
02
Praxeon
Projektmanagement · Umsetzung · Wirksamkeit

Aus Denken wird Umsetzung. Aus Methode wird Wirkung. Praxeon steht für operative Wirksamkeit in komplexen Projektlandschaften.

  • Projektmanagement & -architektur
  • Prozessgestaltung & OE
  • Digitale Transformation
  • Steuerungslogik & Tools
  • Projektarchitekturen & Routinen
Anfragen
03
Didakteon
Bildung · Didaktik · Erwachsenenbildung

Lernen, das nicht nur Wissen ablegt, sondern Verhalten verändert. Bildungsformate für Erwachsene, die Komplexität ernst nehmen.

  • Training & Workshopdesign
  • Andragogik / SVEB
  • Dozentenentwicklung
  • Lernformate & Lerntransfer
  • Kompetenzentwicklung
Anfragen
Kundenstimmen

Was andere
über mich sagen.

Stimmen aus über 20 Jahren Projektarbeit – von Kollegen, Führungskräften und Auftraggebern.

„Ich habe Torsten als hervorragenden IT Projektleiter kennengelernt, der sein Fach versteht. Die Kommunikation war immer einfach, ungezwungen und professionell. Es kommt ausschließlich positives Feedback bzgl. Torstens Projektleitung, seiner Lösungsfindung und der Implementierung dieser. Kurz und knapp: Ich würde immer wieder mit Torsten arbeiten und kann ihn als IT Projektleiter empfehlen.“
Sascha Parvizi
„Torsten is a resourceful, creative, and solution-oriented person who could frequently initiate new innovative approaches to his assigned projects. He worked efficiently as a team member, as a team leader, and project manager. On the interpersonal side, Torsten has superior written and verbal communication skills. He gets along exceptionally well with his superiors and colleagues. Permanently and highly was Torsten respected as a person and a professional. I recommend Torsten for high tasks.“
Sven Krische
„Torsten Hollerbach ist Project-Manager durch und durch. Seine breiten Praxiserfahrungen ergänzt er kontinuierlich mit Weiterbildungen, so dass auch das Fundament immer auf gesunden Beinen steht. Deshalb ist er heute sicher einer der Top-Favoriten in Bezug auf Change- und Transformationsprojekte in grösseren Organisationsstrukturen. Seine Integrität ist zweifelsfrei und seine hohe Professionalität nicht aufgesetzt, sondern er vermittelt sie mit viel Menschlichkeit!“
Stefan Pöllendorfer
„Torsten Hollerbach habe ich in der professionellen Welt kennengelernt und ich bin von seiner Professionalität, von seinem Wissen über die digitale Transformation, virtuelle Teams und IT-Projektmanagement begeistert. Er teilt sehr gerne sein Wissen mit anderen. Seine Loyalität und seine Empathie sind ebenso hervorzuheben. Stets positiv und hilfsbereit!“
Krassi Hagedorn
„Ich konnte Torsten Hollerbach im Rahmen meines EMBA bei der Kalaidos FH kennenlernen. Ich habe Torsten als sehr kompetente Person kennengelernt. Diese Kompetenz setzt er gekonnt ein und teilt sein Wissen gerne – und vermittelt dabei immer ein optimistisches Gefühl.“
Michael Schöb
„Investieren Sie in ein Telefonat mit Herrn Hollerbach! Aus spärlichen Informationen hat er mir durch seinen Wissensschatz und seine Erfahrung ein Gesamtbild übermittelt, das mich begeistert hat. Er ist ein absoluter ITIL-Experte und hochansteckend, was seine Motivation betrifft. Nicht umsonst wird er von Kollegen als Motivator bezeichnet.“
Sören Bergmann
„Torsten habe ich als sehr selbstständigen, zuverlässigen und zielstrebigen Kollegen kennengelernt. Er ist sehr kompetent und verfügt fachlich über ein ausgezeichnetes Wissen. Torsten bringt sein Wissen, seine Kompetenz und den Umgang mit Mitarbeitern unter einen Hut. Seine Erfahrung macht ihn zu einer Bereicherung eines jeden Teams.“
Dominique Brack
„Ich habe Torsten als engagierten Mitarbeiter und Servicemanager mit Elan und Ausdauer kennengelernt. Herausforderungen stellt er sich gründlich und mit Methode und behält dabei seine humorvolle Art. Dank seiner Erfahrung und seines Einsatzes konnten wir so manche schwierige Situation meistern.“
Volker Peel
Publikationen

Drei Bücher.
Eine Haltung.

Nicht Methoden-Handbücher. Bücher, die eine Position vertreten – über Führung, Projektarbeit und den Menschen im technologischen Wandel.

Projektmanagement und Agilität 2022
Fachbuch · Deutsch
Projektmanagement und Agilität

Wie Agilität und Digitale Transformation künftig Projekte beeinflussen. Für Projektverantwortliche, die Methodik und Haltung verbinden wollen.

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Leadership Carousel 2024
Begleitbuch · Englisch
Leadership Carousel

Six Inspiring Stories of Leading with Purpose and Passion. Begleitbuch zum Kurs „Empathisch digitales Leadership“ – Führung als gelebte Praxis.

Bestellen
Die anthropotechnische Projekt-Revolution Coming 2027
Fachbuch · In Arbeit
Die anthropotechnische Projekt-Revolution

Der Mensch führt. Maschine, Methode und Prozess liefern. Was bleibt vom Projektmanager, wenn KI die Routine übernimmt?

Vormerken lassen
Lebenslauf

Erfahrung & Bildung

Über 20 Jahre an der Schnittstelle von IT, Projektführung, Transformation und Bildung – in Konzernen, Behörden und als selbstständiger Berater.

Standort
Zwidellen 27, CH-5070 Frick
In der Schweiz seit 2007
Kundenstimmen
„flexibel, kommunikativ, fachlich sehr kompetent – Persönlichkeit mit starker Führungskompetenz“
Branchen
Öffentliche Verwaltung (CH)
Banken & Finance
Pharma & Industrie
Defence (RUAG)
IT & Beratung
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03.2025 – heute
Senior Team Coach SAFe6 & Agile Coach
Oniko AG · beim Kunden (CH)

Senior-Ansprechperson für Teamcoaching und Schulungsvorbereitung. Konzeption und Durchführung von Trainings sowie kontinuierliche Begleitung agiler Teams auf Praxisebene.

Laufend
2016 – heute
Inhaber & Berater
CANDOIT VERIDION · Frick (CH)

Selbstständige Beratung in agiler Transformation, IT-Projektleitung, Seminaren und Trainings. Schwerpunkte: Prince2, Scrum, Hermes Agile, ITIL V3, Coaching, Mentoring.

12.2023 – 08.2024
Scrum Master & Agile Coach · RUAG, Thun/Bern
Scrum-Implementierung, Retrospektiven-Entwicklung, PI Planning, Hindernisbeseitigung, Teamproduktivität, Backlog-Zuarbeit.
05.2018 – 10.2018
PM-Methodeneinführung, ITIL V3, PMS Projektron · Gulp Stuttgart
PM-Methode auf Basis Prince2/Scrum, ITIL V3 im Service Desk, PM-Handbuch und Templates.
03.2022 – 06.2023
Senior Projektmanager
Zentrale Informatik Dienste (ZID) · Stadt Luzern

Leitung mehrerer IT-Projekte nach Hermes 5. Budgetierung, Stakeholdermanagement, Vertragsausarbeitung, Coaching von Fachprojektleitern, Projektdokumentation inkl. juristischer Abklärungen.

10.2019 – 04.2021
Project Office & PMO-Leitung
Staatssekretariat für Wirtschaft (SECO) · Bern

Project Office Service Management & Informatiksicherheitsstrategie. Ab 03.2020 PMO-Leitung des strategischen Projekts „eALV“ inkl. vollständigem Handbuch, Prozessmodellen und Tabellen.

2014 – 2018
Service Account Manager
Connectis AG · Bern

ITIL V3 Prozessmanagement, SLA/KPI-Erstellung, Helpdesk-Aufbau und -Leitung, Change Management, Qualitätsmanagement mit ServiceNow und Jira.

2011 – 2014
Application Security Advisor & Change Manager
Credit Suisse AG · Zürich

Berechtigungsvergabe für Swift-Transferabwicklung und 269 bankinterne Applikationen (7.200 Berechtigungen). Change Request Audits nach ITIL und SOX, Rapport an das Change Control Board.

2002 – 2010
Senior Projektmanager & IT Consultant
Compuwizard4u · Deutschland & internationale Einsätze

Hervorgehobene Projekte: Novartis Basel (Outsourcing PM, 6.200 User), Vifor Pharma St. Gallen (Head of IT Infrastructure, 1.300 User), Adam Opel AG Kaiserslautern (6.500 User). Kundeneinsätze in BE, NL, LU, PL.

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02 · Training
Workshop & Training

Halbtags- oder Ganztagesformat für Teams. Massgeschneidert auf Ihr Thema – Agilität, PM oder Leadership.

½–1 TagVor Ort / OnlineAb 4 Pers.
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Coaching Session

60 Minuten 1:1. Für Führungskräfte und Projektmanager, die nicht reden wollen – sondern vorankommen.

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Agile Team Health Check

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Praxeon · Leitfaden
Projektarchitektur Starter Kit

Strukturvorlage für Projektaufbau, Steuerungslogik und Kommunikationsplan.

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5× FORMATS
Didakteon · Workshopdesign
Workshop Blueprint Pack

5 vollständige Workshop-Designs für Führung, Agilität und Lerntransfer.

Demnächst
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AI E-BOOK BALD
Veridion · Buch
Anthropotechnik im PM – E-Book

Das dritte Buch als digitale Edition. Mensch-Technologie-Verbindung in der modernen Projektarbeit.

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Kontakt

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E-Mail
info@candoit.ch
Telefon
+41 76 460 09 54
Standort
Zwidellen 27, CH-5070 Frick